Remplacez-vous notre ERP ou notre CRM ?

En général non. Remplacer un système qui fonctionne est un projet plus lourd que de le connecter, et cela fait perdre l'historique. Nous intégrons d'abord et ne recommandons un remplacement que si le système ne peut réellement pas être connecté ou ne correspond plus à l'exploitation.

Et si un système n'a pas d'API ?

Nous examinons alors les exports, les dépôts de fichiers planifiés, une vue de base de données ou une interface RPC qu'il supporte. Si rien n'existe, nous convenons du chemin le moins manuel — souvent un import structuré — et le disons avant de promettre un flux temps réel.

Comment gérez-vous les doublons et les données sales existantes ?

Le travail commence par un rapprochement : doublons identifiés, règles de propriété convenues, migration ponctuelle exécutée avant d'activer la moindre synchronisation automatique. Connecter deux systèmes qui se contredisent ne fait qu'accélérer la contradiction.

Vos systèmes fonctionnent. Ils ne fonctionnent simplement pas ensemble

CARTOGRAPHIER MES FLUX Voir l'étude de cas Flowexe

Intégration système

Les commandes dans un outil, le stock dans un autre, les factures saisies dans un troisième, et quelqu'un qui rapproche les trois chaque matin. Nous connectons les systèmes que vous utilisez déjà plutôt que de vous vendre leur remplacement.

0M+

Visites qualifiées générées

0+

Projets connectés conçus

0%

Secteurs servis

Ce que coûtent réellement des systèmes déconnectés

Le symptôme n'est presque jamais une panne : c'est une entreprise incapable de répondre à une question simple sans interroger trois personnes.

Le même enregistrement saisi deux fois
Une vente, une livraison et une facture sont saisies une fois par outil, par des personnes différentes, à des moments différents — donc jamais tout à fait identiques.
Des chiffres qui divergent selon la source
Finance, exploitation et vente ont chacun leur version du stock ou du chiffre, et les réunions servent à décider quelle version est la bonne.
Des décisions prises sur la photo de la veille
Le reporting est assemblé à la main à partir d'exports : quand il atteint la décision, la situation qu'il décrit a déjà bougé.

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Projet

Flowexe — l'exploitation des stations dans un seul système

Un système connecté de gestion de stations qui a centralisé les flux opérationnels — ventes carburant, stocks et finance — au lieu de laisser chacun dans son outil.

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Comment nous connectons les systèmes

Étape 1
Cartographier les flux
Chaque donnée qui compte — commande, stock, facture, activité terrain — est suivie de sa création à son utilisation.
Étape 2
Définir un modèle unique
Nous convenons de ce qu'est un produit, un client, une commande, un coût : les intégrations échouent sur les définitions bien plus que sur la technique.
Étape 3
Construire la couche d'intégration
API, exports, tâches planifiées ou base partagée — selon ce que les systèmes existants supportent réellement, avec reprises et visibilité des erreurs.
Étape 4
La rendre observable
Les synchronisations en échec remontent en alerte avec l'enregistrement fautif : une panne devient un incident, pas une découverte de fin de mois.

Ce que nous construisons

Ce que vous obtenez	Webtrix	Tableurs et outils déconnectés
Intégration API et middlewareConnecter les systèmes qui exposent une API, un webhook ou une base, avec la logique de transformation à un seul endroit.
Un modèle de données partagéProduits, clients, commandes et stocks définis une fois et partagés, au lieu d'être redéclarés dans chaque outil.
Synchronisation finance, facturation, stockLes données d'exploitation remontent en comptabilité et en stock : aucun des deux côtés n'est tenu à la main.
Reporting sur données vivantesTableaux de bord et rapports planifiés construits sur les données connectées, pas sur des exports assemblés chaque semaine.

Plateformes avec lesquelles nous travaillons

Plateformes, Intégrations & Technologies

Exploitation de plateformes de pointe, d'infrastructures cloud, d'API et de technologies d'IA pour créer des systèmes d'entreprise sécurisés, évolutifs et connectés. Les logos appartiennent à leurs propriétaires respectifs et n'impliquent aucun partenariat officiel.